» » Как открыть свое дело - правила которые нужно соблюдать

Как открыть свое дело - правила которые нужно соблюдать

Как открыть свое дело - правила которые нужно соблюдатьФото: pixabay.com

Здравствуйте дорогие читатели нашего блога. Решил сегодня немного затронуть очень интересную тему. Все, кто работает и получает зарплату изредка задаются вопросом как не работать на дядю, и думаю ответа возникает два. Первый это не совсем законный, пойти что-то украсть или кого-то обмануть и срубить неплохие деньги и второй как открыть свое дело и заработать легально. О вопросе номер два мы сегодня и будем с вами разговаривать.

Краткое содержание статьи:

  1. А можно ли начать свое дело с нуля (без вложений)?
  2. А есть ли бизнес-план?
  3. Оценка конкурентов и рынка.
  4. Бизнес в интернете.
  5. Краткое изложение своей идеи.
  6. Нужно привлечь клиентов.
  7. Какой будете получать доход(себестоимость).
  8. Фиксировать обязательства!!!
  9. Малый бизнес по взрослым правилам.
  10. Документооборот на высшем уровне.
  11. Еще несколько полезных советов по ведению бизнеса.
  12. Литература по бизнесу.
  13. Заключение.

Как открыть свое дело с нуля или без вложений


Многие наивные люди полагают, что свой бизнес можно начать без стартового капитала. Спешу вас огорчить, но у вас на 99% ничего не получиться. Хотя многие видели на интернет просторах пестрящие объявления с заголовками свой бизнес с 0 и заработком 5 тыс.$. Да несомненно бывают исключения Роман Абрамович имеет состояние 23,5 миллиарда долларов благодаря своему папе и папиным связям с В.В. Путиным. Ли-Ка Шинг с состоянием в 26,5 млрд.долларов, работал простым продавцом пластиковых изделий, сумел накопить начальный капитал и теперь владеет компанией Cheung Kong Industries – крупная инвестиционная компания Гонконга. Даже чтобы зарегистрировать ИП нужны деньги.


Так что если у вас нет какой-то суперидеи или вы не сын миллиардера, то не летайте в облаках, а живите в реальности. Открыть Бизнес с нуля — это практически не реально.

Бизнес план


Вы можете дать определение этому слову как считаете нужным, но, если у вас нет бизнес-плана шансы потерять все деньги увеличиваются в несколько раз. Многие полагают что бизнес-план – это такой листочек с цифрами для демонстрации инвесторам от которых вы планируете получить деньги. Давайте назовём его просто план. И этот план понадобиться в первую очередь Вам. Это видение ваших идей. Ведь прежде чем начать свое дело нужно сесть и все скрупулёзно (до мелочей) просчитать. Какие будут доходы и расходы и т.д. Сделайте оценку рынка и изучите его, подумайте, чем ваша идея будет отличаться от сотни подобных, чем вы лучше конкурентов, напишите себе цели. Ведь одна третья часть идей отваливается еще на стадии подготовки бизнес-плана. Начать свое дело без плана – это то же самое что заняться строительством коттеджа без чертежных документов.


Как открыть свое дело - правила которые нужно соблюдать

Посмотрите на конкурентов и оцените рынок


Мне знакомо это чувство эйфории, когда ты считаешь, что ты придумал самую гениальную идею и теперь тебе все ни по чем. И ты в мыслях уже почиваешь на лаврах не оглядываешься по сторонам. Но а если все таки внимательно посмотрел в сторону и увидел что у вашей идеи есть несколько братьев и сестер при чем родных. Тем более эти братья и сестры уже допустили множество ошибок на своем пути. И вам нужно просто проанализировать и иметь в виду эти ошибки. Согласитесь, что по протоптанной тропинке идти гораздо проще, а те, кто не смотрит по сторонам им приходиться пробираться сквозь чащу с оврагами и препятствиями. Около 15% процентов идей которые присылают нам на почту уже реализованы. При том что некоторые хотят повторить ошибки аналогичных уже закрывшихся компаний. Не ленитесь, и потратьте 1-2 часа на поиски информации в интернете, чтобы узнать, а не пользуется ли уже вашей идеей. Можете даже зайти на забугорные сайты для пущей уверенности. А после того как нашли конкурентов досконально изучите их сильные и слабые стороны и если сможете, то сделайте лучше.


Интернет бизнес

супермаркет кредитов

Бум интернет бизнеса еще не закончился, но конкурентов в интернете в разнообразных сферах бизнеса только прибавилось. И я хочу сказать, что без существенных вложений будет сложно заняться каким бы то ни было прибыльным бизнесом. Если конечно у вас нет в задумках плана по разработке суперполезного сервиса для пользователей интернета. В основном более-менее адекватные идеи покупаться такими монстрами ка Гугл, Яндекс и им подобные. Т.к. у хозяина идеи скорей всего нет финансов по воплощению своей задумки в реальность. Но все же если молодой и амбициозный, то конечно вы можете завести себе небольшой блог, в котором будете писать полезные статьи и после того как у вас начнут появляться постоянные читатели, можете начинать монетезировать его. Таким образом вы сможете заработать свой небольшой капитал для открытия своего дела.


Краткое изложение своей идеи


Если за 5 минут вы не сможете рассказать своей целевой аудитории о сути вашей идеи, значит напрашивается вывод что это плохая идея.


Привлечение клиентов


Недостаточно придумать и осуществить реализацию вашего стартапа, ведь он у вас действительно гениальный? Надо вложить в него душу и оживить. Об этом нюансе почему-то большинство и не думает. Мой эксклюзивный сервис будет помогать всем людям, и людей будет много ведь этого еще никто не делал, это будет просто бомба…! – присылают свои письма наши пользователи. И все такие идеи рассыпаются, когда им задаешь конкретный вопрос: А как ты заставишь людей пользоваться услугами твоего сервиса? Кто твои потенциальные клиенты на покупку твоего продукта? Всегда ориентируйтесь на то что каждого потенциального клиента нужно будет зауши и за ноги тащить воспользоваться вашей услугой или купить ваш продукт. Конечно к вам может повернуться удача и ваш завод по пошиву валенок покажут по центральному телевидению, но на это не стоит рассчитывать. Если ваш будущий бизнес построен на удаче – это плохой бизнес. Отличный бизнес должен уметь выстоять и при кризисе, и при благоприятных условиях.


У вас может быть идеально разработан логотип, громкое запоминающееся название вашего бренда, самая демократичная цена, но это все не нужно если нет потребителя. Очень много бизнесов загнулись от того что не смогли привлечь клиентов.


Какой будете получать доход(себестоимость)


Досконально оцените себестоимость своей услуги или продукта. Так как большинство полагают что если они будут что-то делать своими руками, то это можно не включать в расчеты. Это не верно! Время деньги и это нужно тоже заложить в ваш бизнес-план. Оцените ваши трудозатраты, на ваше дело, в 70 тыс. руб. в месяц. Если на реализацию вашего проекта вам нужно отложить все дела и заниматься только им, примерно полгода, то его себестоимость будет минимум 420 тыс. руб., а не ноль как многие считают. Если за место офиса вы арендовали вашу комнату, то включите стоимость ее аренды 20-25 тыс. руб. у самого себя. Это поспособствует реально посмотреть и оценить ваш продукт. Ведь вы же не сможете вечно работать сами и вам придется нанять персонал и арендовать офис. Многие по прошествии 6 месяцев, когда настает пора расширению, делают выводы, что их товар будет плохо конкурировать с подобными, из-за того, что на начальном этапе неправильно подсчитали все ресурсозатраты, которые требуются на его содержание. С моей стороны я посоветую сразу включить, налоги, ПО, мебель и офисную технику. Хотя на старте налоги мало кто считает. А зря!


Как открыть свое дело - правила которые нужно соблюдать

Фиксировать все договоренности


Нужно с самого первого дня начинать фиксацию всех условий сотрудничества с вашими партнерами, заранее обсуждайте с ними все тонкости партнерства. Например, вспомните ваш кредитный договор с банком, где обговорены все условия сделки. Именно у вас должно быть аналогично. Какие действия нужно предпринять при выходе из дела, ваши действия при закрытии бизнеса, как вы будете делить доходы от бизнеса, как вы в случае форс мажорных обстоятельств будете оплачивать долги и т.д. Чем больше ситуаций вы проанализируете, и отразите на бумаге – тем лучше. На начальном этапе года еще ничего нет создается ложное чувство что и делать ничего ненужно. Это неправильно. Нужно договориться обо всем у лодки на берегу, только после этого отправляться в плавание.


Маленькому короблю большое плавание

супермаркет кредитов

С самого начала объективно оценивайте вклад в общее дело каждого партнера. Понимайте разницу между зарплатой и долей в бизнесе. Рассмотрим пару вариантов.


Предположим вы планируете открыть фабрику по производству носков. Всего в этот бизнес будут входить три партнера. Один располагает площадями где будет находиться будущий цех по шитью, другой обладает навыками швеи, и он будет организовывать, пошив носков. Ну а третий имеет капитал для приобретения оборудования и дополнительно будет искать каналы сбыта. Вы втроем собираетесь за бутылочкой виски и решаете открыть свое дело.


Вариант 1. Ошибочный. «Давайте начнем, друзья, каждому по 33.3%, все по-честному!». Стоит предположить, что в дальнейшем ситуация будет выглядеть следующим образом. Как только бизнес пойдет в гору и ваши носочки будут продаваться не только в вашем городе, даже сам Павел Снежок Воля будет выступать в них на Камеди Клаб, и соответственно вы захотите шить носки на всю страну. Вы начнете искать помещения под аренду под открытие фабрики в других городах, начнете расширять ваш бизнес. Возможно тот партнер, который вкладывал в бизнес только свое помещение и больше никоим образом не участвовал, окажется в не удел. У двух других партнеров возникнут претензии к нему, и они начнут требовать от него что-то делать. «Иначе почему мы должны делить всю прибыль пополам?». Конечно в реальности может произойти и по-другому, но я хочу донести до вас, что это все произошло потому что не было четких договоренностей в самом начале, ведь каждый партнер начинает подсчитывать кто больше или меньше работает и вкладывает свои усилия в развитие вашего общего дела. Поэтому и возникают конфликты и интриги.


Вариант 2. Верный. Вам нужно правильно рассчитать вклад каждого партнера. Например, аренда площади под фабрику стоит денег. Посчитайте стоимость аренды на год. Это и будут вложения первого партнера. Затраты на оборудования – это тоже финансы и немалые. Партнер, который будет работать – тоже должен оценить свои трудозатраты, например, посчитать свою условную зарплату в течении года и не забирать ее. Отсюда следует что вы сможете четко рассчитать вклад каждого из партнеров, и сможете распределить доли не 33% каждому, а 20-50-30%. На старте вы можете заранее договориться чтобы в случае чего в любой момент вы могли выкупить долю своего парнера, если конечно он проявит желание отойти от дел. Нужно четко понимать, что доля в бизнесе никого не принуждает пахать на этот бизнес. Как только каждый из партнеров выполнил свои обязательства по вложению денег в ваше общее дело, он при желании может улететь на Кипр отдыхать и развлекаться с девочками, а другие партнеры будут ему отправлять дивиденды каждый месяц. И это желательно задокументировать еще до вложения средств. Доля в бизнесе – это те же акции. Невозможно заставить работать акционера если на этапе приобретения акций этого не было прописано в договоре. И если кто-то из партнеров работает как обычный сотрудник, допустим маркетологом, он может назначить себе зарплату и получать ее вместе со своими процентами от прибыли. Тогда не возникнет разногласий «кто больше работает».


Надеюсь общий смысл вы поняли.


Как открыть свое дело - правила которые нужно соблюдать

Документооборот на высшем уровне


С самого начала вы должны приучить себя к порядку в документах. Все накладные, договора, счета должны быть с печатями и по ним должен вестись реестр. Если у вас интернет-бизнес, то даже такой нюанс как регистрация домена, очень важен. Это можно сказать самое дорогое что у вас есть. Сегодня вы попросили зарегистрировать своего друга, а завтра поругались с ним, и в итоге вы потеряли не только домен, но и весь бизнес целиком. Это самый простой пример. Просто пообещайте себе, что в документах у вас всегда будет полный порядок. Даже вся офисная техника должна покупаться исключительно на компанию. Не верьте людям на слово.


Краткий пример. Один мой приятель имеет свою веб-студию. И на само старте у них произошло следующее. К ним обратился заказчик за разработкой интернет магазина, по тем временам неплохие деньги. Приятель лично держал все под контролем встречался с заказчиком утверждал эскизы сайта. Когда работа подошла к завершению, и настал момент сдачи, заказчик от нее отказался (нашел дешевле видимо). И заказчик исчез. Приятель особо не волновался по этому поводу т.к. была взята внушительная предоплата, которая покрывала все затраты. Но через некоторое время веб-студия получила претензию. Заказчик обратился с иском в суд, написав в заявлении что веб-студия ничего не делала и сорвала все сроки. И приятель понял, что никаких документов нет, которые подтверждали бы факт передачи промежуточных материалов. Суд веб-студия проиграла, так и не смогли доказать, что все выполнено в полном объеме и в срок. Всю предоплату пришлось вернуть.


Как говориться, без бумажки ты какашка. Так что запомните все официальные письма, акты и договоренности, только под подпись. Даже с друзьями!!! Этим вы сэкономите не мало денег.

Еще несколько полезных советов по ведению бизнеса

супермаркет кредитов

Не жалейте контрагентов, если ваши контрагенты нарушили условия договора без промедления идите в суд. Ни через неделю, а сразу сегодня сейчас. Не доверяйте уговорам. Будьте предельно строги с подрядчиками, контрагентами и т.д. Ваш лучший друг — это ваши клиенты.


Кто вы в коллективе для подчиненных? Друг приятель или злой мудак. Стоит сделать выбор на злом мудаке т.к. в дальнейшем людей, заставить работать, будет гораздо проще.


Всегда выполняйте свои обещания, даже если после этого вы сработаете по нулям. Поверьте, к вам будут серьезнее относиться если вы всегда делаете, то что говорите.


Не забывайте о безопасности, распределите роли в коллективе кто к какой информации имеет доступ. После увольнения сотрудника меняйте все пароли, которые он знал.


Литература по бизнесу


Можете почитать книги по бизнесу, с историями других предпринимателей. Единственное вы не найдете в этих книгах «совет на миллион рублей». Но имейте в виду что все то что написано в этих книгах работало лет 10 назад. Так что литература по бизнесу несет скорее художественный характер и ее не рекомендуется использовать как пособие по бизнесу.


Заключение


Дорогие читатели, я надеюсь, что вам помогли наши советы на тему как открыть свое дело. В этой статье я постарался упомянуть все тонкости открытия своего бизнеса, в том числе и с нуля.


Желаю вам удачи и больших успехов в вашем нелегком деле!!!


В завершении хочу, чтобы вы посмотрели короткометражное видео российского бизнесмена Владимира Довганя на тему как начать свое дело:



На сегодня всё и до встречи в следующих статьях!



  • Не нравится
  • +5
  • Нравится
Теги: куда вложить деньги
Поделиться с друзьями:

Похожие публикации:

1642
Комментариев к статье (4):
  1. Аватар
    Михаил Новиков  2016-04-19
    • Не нравится
    • +1
    • Нравится

    Большое спасибо за статью. Единственное из литературы я бы все же рекомендовал почитать следующие книги: «Мысли по-крупному и не тормози!» Дональд Трамп и «Бизнес со скоростью мысли» Билл Гейтс. Они очень вдохновляют и их написали люди которые добились многого а вообще в бизнесе нужно всегда идти в переда преодолевая препятствия и никогда не опускать руки.

    Ответить
    1. Аватар
      Маша Куликова  2016-04-20
      • Не нравится
      • +1
      • Нравится

      Я читала эти книги, и по моим впечатлениям в настоящее время бизнесмену они ни чем не помогут, так что они скорее подойдут для общего саморазвития, но в них нету практических советов с чего начать свое дело.

      Ответить
  2. Аватар
    Ксюша Милова  2016-04-19
    • Не нравится
    • +1
    • Нравится

    Я считаю перед тем как начинать свое дело, нужно выяснить есть ли у тебя качества руководителя, ими, на мой взгляд, являются: коммуникативность(легко находить общий язык с людьми), уверенность в себе и организованность.

    Ответить
    1. Аватар
      Директор  2016-04-20
      • Не нравится
      • +1
      • Нравится

      Согласен с вами, лидерские качества обязательно нужны, и со своими подчиненными никогда не ходите по барам и подобным заведениям, ну за исключением корпоративов. Будьте строги к своим подчиненным.

      Ответить